Wilt u weten of de persoon die u in dienst wilt nemen mogelijk een risico vormt of juist van onbesproken gedrag is?
Voorkomen is beter dan genezen! Neem vrijblijvend contact op en bel
+31 6 29 73 18 04
Wilt u weten of de persoon die u in dienst wilt nemen mogelijk een risico vormt of juist van onbesproken gedrag is?
Voorkomen is beter dan genezen! Neem vrijblijvend contact op en bel
+31 6 29 73 18 04
Waarom achtergrondonderzoek door denhartigh & partners?
Hoe weet u of dat wat uw sollicitant schrijft of zegt ook werkelijk waar is? En kunt u een medewerker die kampt met loonbeslagen wel zonder teveel risico laten doorgroeien naar die financiële sleutelfunctie? En is die beoogd zakenpartner wel de juiste match? Via de reguliere wegen is het ontzettend moeilijk om te achterhalen of iemand de waarheid schrijft of spreekt. Zijn die diploma’s uit het buitenland en die relevante werkervaring wel echt? LinkedIn en Facebook informatie alleen zegt onvoldoende en een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) is ook geen absolute zekerheid. Overweeg daarom een deskundig uitgevoerde (pre)-employment screening, binnen de regels van de aangescherpte privacywet (AVG).
denhartigh & partners voert voor u een gepast achtergrondonderzoek uit, zodat u meer te weten komt over uw potentiële nieuwe medewerker, zakenpartner of een doorgroeier naar een risicovolle sleutelfunctie. Uiteraard wordt een dergelijk onderzoek op maat uitgevoerd en met respect voor de rechten van de persoon die aan het onderzoek wordt onderworpen. Met de onderzoeksresultaten achter de hand kunt u een weloverwogen beslissing nemen en mogelijk onnodige schade helpen voorkomen. Desgewenst kan denhartigh & partners ook een gesprek met de kandidaat voeren, inzake integere gedragingen en in de context van bij uw organisatie passende risico’s en beleid. Bijvoorbeeld in de aanloop naar verkiezingen, ter ondersteuning van gemeenteraden of het College van B&W. Op die wijze kan denhartigh & partners, direct in het gesprek, gericht doorvragen over risicovolle onderwerpen en tijdig een passend advies formuleren. Niet iedereen weet immers precies wat de nieuwe functie inhoudt en welke consequenties deze bijvoorbeeld kan hebben op zijn / haar nevenactiviteiten of dagelijks functioneren.